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發布時間：2021-07-12
2021年7月12日，上坤集團2021半年度經營會議于蘇州舉行，總結分析上半年經營工作成果，研討當前市場環境及行業動向，計劃部署2021年下半場的奮進新篇章。
〇上坤集團2021半年度經營會議 與會人員合影
01 時代風口 挑戰與機遇并存
會議伊始，上坤集團董事長朱靜女士作《上坤的“慢”與“快”》為題的演講，綜合分析當下房企所處的外部政策環境和市場環境，回顧戰略執行情況，對2021上半年上坤的實踐進行總結分析，并作下半年發展策略鋪排。
〇上坤集團董事長 朱靜
◎時代的挑戰與機遇
2021年，在“房住不炒”的政策背景下，集中供地方式的出現、三道紅線的監管、資本市場的不穩定為行業前行帶來諸多不確定性，外部環境呈現出多維度的擠壓和震蕩。但往往，挑戰與機遇同在，困難與希望共存，房地產行業靠資源、拼杠桿、等紅利時代已經遠去，結構性變革之下，穩健發展成為房企“走得遠”的核心因素。
◎上坤的實踐與反思
2020-2024年是上坤的第三個五年戰略周期。過去18個月里，上坤堅守核心城市、做透大都市圈，建立起基本完善的三級管理架構，產品展示能力持續提高；成功登陸資本市場帶來品牌影響力提升、合作伙伴擴容，融資成本優化；上坤中心先番城面世、商住聯動發展模式不斷深化……
面向未來，我們需要回歸滿足“客戶需求”為核心的發展策略、專業能力構建和價值評價維度，在保持上坤發展長板的同時用長期主義的心態補足短板、夯實基礎，堅定房地產市場大賽道發展空間，堅定爭上游的發展模式，堅定區域做強、集團做精的組織管控模式，在房地產未來的黃金十年中將上坤打造成為一家價值共生的平臺企業。
02 經營之道 高質高效 穩健增長
上坤集團執行總裁周青作2021上半年經營管理總結，復盤集團在規模、利潤、資金與效能上表現，并對運營效率、專業能力提升提出建議。管理方式上，周青從產品、大運營體系兩大維度進行改進，以目標量化的方式對產品提出要求，實現客戶、行業和內部的三重認可，同時建立高效穩定的大運營體系，保證節點達成、確保產品品質、實現經營承諾。發言最后，周青提出“集團有樣板區域、區域有樣板城市、城市有樣板項目”的要求，以標桿帶動業績、豎立品牌高地。
〇上坤集團執行總裁 周青
上坤集團副總裁兼投資發展中心總經理熊本奎以“有質量的投資”為主題，提出未來是投資規模與利潤并重、利潤適度優先的“持久戰”。為此，團隊建設要發揮頭狼作用，放權區域釋放活力；找資源，需要開放合作、擴大合作邊界；找地，堅持精準投資，建立城市白名單持續深耕，尋求潛藏的機會，將投資工作回歸核心。
〇上坤集團副總裁 熊本奎
上坤集團助理總裁兼財務資本中心總經理陸石媛從資本視角下分析經營策略及落地措施。縱觀市場中受到資本市場青睞的企業，往往都具有較為穩健的經營風格，即土儲質量、經營能力和融資能力將成為新賽道取勝的關鍵。為此，上坤將繼續提升經營質量，通過業績增長帶動市值增加，實現高質量的規模化發展，從產品價值、服務價值、產業價值打造全景資本形象。
〇上坤集團助理總裁 陸石媛
03 產品藍海 建立標準 客戶中心
上坤集團研發設計中心副總經理馬之春復盤2021上半年產品打造得與失，貫宣產品 “藍海戰略”，回歸和激活“客戶第一”的上坤價值觀。上坤集團助理總裁兼研發設計中心總經理段巖以“對話未來”為題，分析產品時代的特征與轉變，并部署下半年工作重點。產品時代，技術、觀念、市場、客戶都在快速變化，對產品的要求也在快速迭代。為此，我們需要達成以客戶為導向的藍海戰略落地，以經營為目標的標準體系完善、以團隊為核心的組織建設強化，趕上標桿并最終成為標桿。
〇上坤集團助理總裁 段巖
〇上坤集團研發設計中心副總經理 馬之春
上坤集團品牌營銷中心總經理呂彬在報告中指出，當下是新產品和服務持續推出、內容生產成為核心能力、傳統行業進行消費體驗轉型的時代。為此，我們需要堅持長期主義的底層邏輯，堅持城市戰略深耕、貼近客戶的營銷打法、一切以客戶為中心。未來，營銷將承接戰略任務，從客研、產品、品牌、創新傳播、故事線五大維度持續打造上坤營銷體系戰斗力；聚焦業務現狀，優化管理體系；構建組織、文化、能力為基礎的超級底盤。
〇上坤集團品牌營銷中心總經理 呂彬
上坤集團助理總裁兼商用資產事業部總經理梁晶在報告中指出，商業創新能夠拉動消費，從而引來資本并實現價值創造。當下的上坤商業，意在打造集團商用名片、構建全價值鏈閉環，賦能區域拿地、助力集團戰略目標達成。先番的產品內核，在于通過好內容、慢生活解決消費需求，通過新空間、快時尚吸引城市年輕人回歸。先番元年，也將把目光投向更廣闊的天地，以科學投拓為更多城市帶去先番精彩。
〇上坤集團助理總裁 梁晶
04 價值共生 文化領路 成就彼此
上坤集團人力資源中心總經理郭亞林盤點上坤集團組織策略及人才觀，將集團大戰略下的組織子戰略概括為等式“企業成功=戰略x組織能力”，在上坤“自我驅動的學習型組織”的定位之上，賦予其價值共生、互相成就的價值內涵。下半年，人力工作將把目光集中在快速搭強人才團隊、實現組織能力提升、優化流程效率，從人才和機制兩方面保障集團“投融運產銷”一體化能力打造，用文化提高協同、保障業績。
〇上坤集團人力資源中心總經理 郭亞林
會上進行了2021半年度評優表彰頒獎儀式。本次表彰頒出總裁特別獎、精英管理團隊、精英經營團隊、協作共贏團隊、精英上坤人、精英經理人、上坤燈塔等獎項，并進行2021年半年度晉升表彰，嘉獎優秀的上坤團隊、披荊斬棘的上坤人。
〇上坤集團2021半年度頒獎典禮
多年來，上坤始終擁有一批優秀的骨干員工，他們和上坤共同成長，取得優異的工作業績和成果，也在上坤發展壯大的過程中實現自我價值的提升。與此同時，上坤也在不斷吸引優秀伙伴的加入，為上坤帶來與時代接軌的活力，成為上坤在新賽道持續發展的生力軍。
〇上坤集團2021半年度頒獎典禮
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十二年來，上坤始終秉持著“為宜居而來”的初心，要成為一家滿足客戶對家與美好生活想象的百年企業。無論是開發建造、客戶服務與社區運營，或是消費場景的營造，上坤始終致力于成為城市優質生活服務商。
擲地有聲，行穩致遠。面對瞬息萬變的市場，上坤明確下半年經營目標，促使自身不斷夯實綜合實力，以更加穩健的姿態激發創新裂變，打造具備上坤特色的穩健經營能力，實現高質量發展。
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